Бизнес-психолог Юлия Тягнибеда: “Деньги в легкости: миф или реальность?”
Бизнес-психолог и бизнес-тренер, преподаватель в популярной школе психологов Наука Psy 2.0 и супервизор психологов.
Помогает бизнесам расти за счет внедрения системного подхода. 20+ лет руководитель в крупнейших западных компаниях.
Создатель своей школы бизнес-психологов, раскрывает сегодня тему денег с разных сторон.
Тема «Деньги в лёгкости» это сейчас один из самых популярных запросов у моих клиентов.
Возможно или нет? Мистика или может со мной произойти? Этот вопрос плавно вырастает из самого запроса.
Давайте вместе посмотрим в корень истории и поймём откуда вообще появляется такое желание.
Две стороны медали «Деньги в лёгкости» видны не всем и не сразу.
Первая – это когда я хочу, чтобы так было. Просто есть такое видение – с завтрашнего дня/при переходе из найма во фриланс я работаю 20 минут в день, а деньги приходят ко мне легко. Кто себя узнал? Не стесняйтесь, признавайтесь. Я признаюсь, у меня так тоже было.
И, когда так не выходит – включается «страдашка» – какой Мир несправедливый, не даёт мне денег в легкости! Клиенты меня не видят, ко мне не приходят! И ещё ножкой – топ! Ну или депрессия…
Это классическая детская позиция. Не путайте, пожалуйста, с внутренним ребёнком.
Вторая сторона этой медали – это когда я иду по своему пути, занимаюсь своим делом и внезапно понимаю, что мне очень легко дается. И тут часто приходит в голову идея поделиться своим таким состоянием и люди выкладывают посты, пишут статьи, создают море другого контента про то, что деньги теперь приходят к ним в легкости. Чаще всего эти прекрасные люди честно пишут что это произошло ТЕПЕРЬ – после длительного периода набора навыков и компетенций, как следствие накопления результата. Но читатели из первой группы слово ТЕПЕРЬ будто не видят, пропускают его, фокусируясь на том, что к кому-то деньги натоптали легкую дорожку. Ну и я тогда подожду когда у меня тоже так произойдёт.
Второй вариант в отличии от первого является бонусом от постоянного нахождения во взрослой позиции: я слышу себя, свой отклик на те или иные возможности и беру их.
Давайте вместе посмотрим, как люди приходят в первую (детскую) или вторую (взрослую) позицию.
Обращали внимание, что детки все разные? Кто-то тихий, кто-то не спит, а кому-то важно привлекать к себе внимание. Даже у одних и тех же родителей дети разные, так ведь? От чего это зависит? Просто каждому человеку даны свои способности. Но мы или им следуем или приучаемся слушать/слушаться окружение:
– Что это за профессия «актёр (психолог, каскадёр, парикмахер, блогер или продюсер)»? Надо идти учиться на юриста, врача, инженера. Кто это всё в стране будет делать, если все будут блогерами (и т. п.)?
Это механизм включения в нас коллективной совести. Логично, что параллельно в это же время угасает возможность слышать в себе то, чего хочу именно я.
Так мы получаем много «хороших людей», совестливых, слушающихся, переставших желать чего-то для себя и готовых сделать что-то для других по первому зову. На себя у них обычно нет ни времени, ни денег.
Мы забываем или даже никогда не узнаём, что вместе со способностями, нам бонусом выдают и возможности для реализации, нам дают «открытые парадные двери», чтобы нам было легко в них входить.
В детстве мы научились, что без труда не вытащишь и рыбку из пруда и с тех пор калибруемся правильный ли путь мы выбрали по тяжести его прохождения. Тяжело – значит верной дорогой идём, товарищи!
И вообще, по течению только сами знаете что плавает, поэтому включается стратегия грести против течения. Тогда я не то самое… И когда в этой тяжёлости у меня получилось, то я герой и мне есть за что себя похвалить. Значит, когда гребу против течения и тяжело, то это правильный путь. Знакомо?
А сейчас будет инсайт: когда я гребу против течения, я плыву по реке наверх. А там ведь русло и воды (ресурсов) меньше! И зачем это вам, друзья?
Я вот тоже раньше так выбирала жить, хотя подсознательно было ощущение, что что-то не так.
И вот что: когда в твоем окружении кто-то значимый (родитель, сестра, подруга, начальник) что-то много раз повторяет, да ещё эмоционально, то рано или поздно эта информация падает глубоко в тебя и там встраивается, как истина. И ты уже не помнишь откуда она в тебе, но точно знаешь, что это «правда» и «истина».
Хорошая новость: как научился, так можешь и разучиться и даже переучиться, как действовать по-другому.
Но есть одно НО: научился ты этому не сам, тебе помогли те же самые значимые люди. А следовательно, чтобы разучиться, понадобится внешняя помощь. Просто выбери себе специалиста, который откликается. Психология тоже наука и она не стоит на месте, развивается, появляются более современные методы работы с людьми. И сейчас уже не нужно годами ходить к психологу, можно довольно быстро избавиться от старых установок и привить новые, позитивные для твоего развития и финансового роста.
Что можно сделать уже сейчас и самостоятельно?
Помните правило Парето?
20% ключевых действий дают 80% результата
80% других действий дают 20% результата
Но мы почему-то хотим дожать до 100% и добиваем этот результат 80% других усилий, которые приносят всего 20%. А это уже насилие над собой и до усталости и выгорания – рукой подать.
А что если мы с вами немного нарушим правило?
Перестанем делать 80% действий, которые приводят всего к 20% результата,
а вместо 20% ключевых действий станем делать их чуть чаще – и этих самых ключевых действий станет в вашем расписании не 20%, а 30%.
Смотрите, какая интересная математика получается: вы стали делать нужные дела в 1,5 раза чаще, логично предположить, что и результат увеличится в 1,5 раза. Если мы отталкиваемся от 80%, то, увеличив их в 1,5 раза мы получаем 120% результата!!! При этом не упахиваясь.
Подведем итоги:
Чуть увеличивая свою активность в целевых действиях, мы можем невероятно увеличить результаты.
Когда ты начинаешь слышать себя и осознавать свои супер-способности, тогда и работать становится гораздо легче, причём без разницы в найме или на себя. Как следствие, на состояние легкости приходят больше клиентов или работодатель чаще повышает зарплату.
Вот вам и ДЕНЬГИ В ЛЁГКОСТИ! Вот так всё просто.
About Author